Технико-экономическое обоснование

Расчёт, показывающий, из чего складываются затраты на замысел и за счёт чего он окупается.

Зачем это нужно

Это первый вопрос руководителя после того, как он услышал идею. Без ТЭО замысел остаётся рассказом, а решение по нему принять нельзя.

Как выглядит на практике

Растёт из сценария, а не из шаблона: сначала расписывается, что происходит по часам и кто это делает, потом под каждый пункт подставляются затраты. Отдельной строкой закладывается резерв на непредвиденное. В расчёт входят и вещи, про которые забывают: сайт мероприятия, работа юриста над договорами и офертой, маркетинговый бюджет.

Частая ошибка

Приносить руководителю концепцию без цифр. Второй вариант той же ошибки — брать смету из прошлого похожего проекта, не пройдя сценарий заново.

Что рядом

Опирается на сценарий, включает непредвиденные расходы, соседствует с маркетинговым планом.